筆記類工具是職場人士常用的效率軟件，我也不例外。

　　臨近年底，騰出時間來整理自己散落在各處的職場筆記。在整理的過程中，工作十余年的職場點滴被不斷喚起：每篇筆記，因何而起，如何化解，怎樣落地成字，在腦海中逐漸清晰。

　　這些筆記，盡管被打上不同的標簽，歸入不同的文件夾，但背后都源自一個微不足道的好習慣：積極思考，及時記錄，讓思考產生價值。

　　本文分享2個我工作和學習中的回憶瞬間，探討一個好習慣是如何去影響我們的工作和生活，進而幫助我們更好地成長進步。

　　1 避免重蹈覆轍

　　時間回到2006年。那一年年底，一個名為"熊貓燒香"的病毒暴發，數百萬臺計算機遭到感染和破壞，很多人為此焦頭爛額。

　　那一年我剛分配到一家基層醫院信息科工作，用焦頭爛額來形容我的工作，一點也不為過。

　　我才剛到崗不久，身邊的幾個同事便因個人原因先后離職。這下好了，面對一大攤工作，線索卻少得可憐，我陷入一個疲于奔命的困境：每天不是在處理問題，就是在去處理問題的路上。

　　更要命的是，我今天在內一科剛解決的問題，過幾天在外二科還會遇到相似的情形，于是把相似的解決方法再跑一遍。軟件行業有一個老話題：要不要重復造輪子。我感覺我當時的狀態是，重復修輪子，身心俱疲。

　　為了不讓這些重復的瑣事占據我的大腦，我開始利用開會等時機，把下科室遇到的每個故障，從發現到分析，從驗證到解決的過程都寫下來。這種記錄不是記流水賬，而是重組信息，啟發思考，讓信息為己所用，這樣不僅讓內心的焦慮和壓力得到了很好的釋放，還漸漸積累了解決問題的素材，形成了處理問題的風格，用現在的話說，這叫知識庫。

　　知識庫的不斷積累，不僅讓我處理問題變得愈發高效，還帶來意外的效果：我每解決一個業務問題，并且把它記下來，就像是得到了一塊醫院業務的拼圖。隨著手中拼圖越來越多，整個醫院的業務脈絡，在我腦海中愈發清晰，甚至一些看似不相關的拼圖，會因為一個新問題的出現，突然關聯起來，快速解決問題的同時，加快了我的成長。

　　2 讓好奇心不再孤單，讓思考更有價值

　　初入職場，一般科里都會安排老人帶新人，幫助新人盡快進入角色。正所謂，師傅領進門，修行靠個人。但實際上，“傳幫帶”這事兒，本身就帶有濃重的理想主義色彩，職場上既忙又卷，充滿博弈，沒有誰有義務把業務上的事兒掰開了、嚼碎了，不厭其煩地講給新人聽。

　　所以，更多時候，需要自己多觀察，勤思考，發現問題點，自己去探尋答案。

　　以數據庫運維為例，我剛到信息科工作時，發現科里的同事，登陸Sqlplus的方式各不相同。有時是“/ as sysdba”，有時是“/no log”，有時是“user/passwd@實例名”。

　　我是個好奇心很重的人，看到這種場景，就想知道背后是什么、為什么?但是，出于對他人時間的尊重與價值的肯定，我實在不太好意思為這種雞毛蒜皮的小問題，耽誤別人時間，于是就開始自己查。

　　那時候上網可沒現在這樣方便，網上現成的答案也很少，更多的問題需要借助官方文檔、書本教材等資料。這個過程看似繁瑣，但是很有意思，在按圖索驥的過程中，經常會意外解鎖一些新領域。比如查找Sqlplus登陸方式時，順道就把“Sqlplus登陸常見的錯誤”、“切換數據庫實例”等知識點看了，把這些知識點都記下來，就起到了事半功倍的效果。

　　后來，在自學新技能的過程中，思考和記錄的習慣，也顯得尤為重要。

　　有了知識庫，我很快就捋順了工作，手頭的時間慢慢地寬裕了。這時候，我想學點新東西?？紤]到平時工作中，數據庫運維多一些，我就想到了搭個環境，學習OGG(Oracle GoldenGate)，這樣不僅可以多一個容災備份的手段，還能分擔查詢負載，減少對生產環境庫的依賴。

　　這個時候，新問題來了：網上有很多關于OGG的攻略，但是，照著攻略走，卻總是掉坑，在踩了很多坑以后，我終于走通了一條屬于自己的路徑。

　　當整個系統確認跑通的那一瞬間，顧不上興奮，來不及享受，第一件事就是把這條自己千辛萬苦、踩坑無數的路，記錄下來，讓別人的攻略成為我的知識。

　　3 總結

　　像這樣的例子還有很多，限于篇幅，不多講了。整理完筆記，我最大的感受是：積極思考，及時記錄，這樣一個微不足道的小習慣，不僅是高效工作的利器，還是一套穩定完善、可以反復利用的學習系統。以目前醫療信息化行業的快速發展和良好的業界氛圍，擁有這樣一個好習慣，可以讓你獲得更多，成長更快。

　　有點遺憾的是，現在的我，身處一個無時無刻都在接收信息的大環境，獲取信息的門檻低，手段更加豐富，人也變得慵懶了不少：一鍵轉存和四處搬運越來越多，自己思考和總結的內容越來越少，這也是我最近整理筆記的原因之一。

　　以上為分享內容，一家之言，不到之處還請各位批評指正。

　　作者簡介

　　李楠，CHIMA青年委員?，F從事醫院管理和信息化工作。作者觀點僅代表個人，純屬技術交流，與供職單位無關。