目前，CHIMA正在開展“百問百答”活動，根據已收集到的醫院信息化管理者聚焦的關鍵問題，邀請CHIMA委員進行解答，以期通過專家的“分布式智慧大腦”，尋求破題思路。

　　醫院信息化建設是一個復雜的系統工程，對信息中心主任提出了越來越高的要求。信息中心主任如何補齊自身的短板，以適應醫院信息化發展需求?對此，專家給出了建議。

　　信息中心主任如何補齊自身短板?

　　"專家A:

　　任何人都有短板，不同從業經驗和經歷決定了自己的長處和短處，所以短處需要自己明確認識，參加學習培訓、會議培訓等，提升自己的能力。比如信息技術出身的主任，多加強溝通管理、項目管理、業務學習等，而醫生出身的主任，需要增加技術能力的學習，不一定多深，需要了解，有評判能力。只要不斷學習，一定是可以補足短板的。

　　"專家B:

　　重學習勤練兵，加強業務理論知識學習，注重創造與其他科室(所、中心)相互交流、取長補短的機會，為科室職能轉變夯實基礎;重業務促轉變，立足科室職責職能，開展業務和技術培訓，創新宣傳方式、借力宣傳平臺，全力服務于智慧醫院建設，提升患者就醫的體驗感和滿意度。

　　"專家C:

　　不斷加強學習，與業內專家保持良好的交流和溝通，多參考和借鑒兄弟單位的信息化建設方法。

　　"專家D:

　　信息中心主任需掌握必要的信息技術知識外，還要擁有項目管理能力，可通過參加學術會議、加強與業內專家交流等方式全方位提升自己。