Q

　　領(lǐng)導(dǎo)有時對信息化的要求是高大上或一蹴而就，如何引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)合理規(guī)劃?

　　A

　　這是醫(yī)院信息化建設(shè)中的一個常見問題。由于信息化建設(shè)具有較強的專業(yè)性和高技術(shù)性，而大多數(shù)院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)療相關(guān)專業(yè)出身，可能存在對信息化發(fā)展定位不準(zhǔn)、目標(biāo)不清、重點不明、想一蹴而就等觀念偏差問題。

　　針對這類問題，核心策略就是積極向上溝通，促進轉(zhuǎn)變觀念，也就是俗稱的給領(lǐng)導(dǎo)“洗腦”。

　　1.內(nèi)容上：(1)講清信息建設(shè)的基本規(guī)律，包括遵從醫(yī)院整體發(fā)展目標(biāo)，適配醫(yī)院基本定位與高度，合理確定建設(shè)內(nèi)容與投入;(2)信息化是整體發(fā)展過程，需要管理能力、全員信息化素養(yǎng)、工作規(guī)章制度、核心技術(shù)隊伍、信息裝備水平等的綜合配套工程，不是短期內(nèi)單純引進信息技術(shù)就能解決的。比如一流的信息化目標(biāo)需要一流的管理能力、一流的經(jīng)費投入和一流的技術(shù)團隊;(3)學(xué)習(xí)和正確掌握信息規(guī)劃方法內(nèi)容，避免不切實際的宏大敘事。

　　2.方法上：(1)請進來，請外部專家進行專題講座和規(guī)劃咨詢;(2)走出去，參觀學(xué)習(xí)先進典型醫(yī)院的做法經(jīng)驗，避免走彎路掉深坑;(3)廣論證，醫(yī)院各部門、各專業(yè)都要參與規(guī)劃討論，形成發(fā)展共識，使信息發(fā)展規(guī)劃更結(jié)合實際與業(yè)務(wù)工作緊密關(guān)聯(lián)。

　　——寧義 原中國人民解放軍總后衛(wèi)生部

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