當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)將傳統(tǒng)醫(yī)院內(nèi)部各科室之間的業(yè)務(wù)工作擴(kuò)展成多個(gè)實(shí)體，多個(gè)機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)協(xié)作時(shí)，我們就必須面對因?yàn)樵V求不同，發(fā)展目標(biāo)不同，體制制度不同等諸多不同帶來的利益劃分問題，必須面對由此可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，并加以防范。

　　患者質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的核心，必須是我們在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療實(shí)踐活動(dòng)中堅(jiān)持的第一準(zhǔn)則。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與傳統(tǒng)醫(yī)療在流程管理、制度管理上都有所不同，如果認(rèn)識不到這些區(qū)別，醫(yī)療安全將有極大隱患。

　　同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療本身又存在與傳統(tǒng)醫(yī)療信息化不同的技術(shù)架構(gòu)，不同的安全態(tài)勢，這些也需要我們醫(yī)療信息人重視，不能將技術(shù)簡單化處理。

　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是很好的一種患者服務(wù)模式，但是如何開展好這項(xiàng)業(yè)務(wù)，做好分級診療工作的落地，這些更是需要醫(yī)療管理者去探索，去研究。

　　今晚(8月7日)19:30開講的CHIMA大講堂第十三期，邀請CHIMA常委、陸軍特色醫(yī)學(xué)中心信息科主任黃昊詳細(xì)解讀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)及其防范。本次分享分別從法律風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等三方面，采用案例分析方法與大家一起梳理互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，敬請關(guān)注。

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