李楠:CHIMA大講堂第十二期觀后感
周五的晚高峰交通,比往日顯得更加擁堵一些。
這也可以理解,對絕大多數人來說,星期五意味著一周的忙碌進入尾聲,大家都帶著倦鳥歸林的心態,迫不及待地想要開啟周末生活。
此時,還有一群人,并沒有急著去擁抱現實世界的美好和繁華,而是匯聚在線上,共同期待一場即將開始的學術分享活動:CHIMA大講堂。
CHIMA大講堂自今年3月開始,迄今已經舉辦了12期,逐漸成為周五檔的醫療信息化明星節目。上周五這堂課,我聽到了很多自己感興趣的內容,于是整理了一篇聽課筆記,與大家分享。
周五這堂課,一上來就是“硬菜”:國家衛生健康委信息中心信息技術處徐向東處長以《醫療人工智能應用案例分析及展望》為題,與大家進行分享。
徐處長的這篇演講,通篇都很精彩。她站在行業頂層設計和規劃者的角度,對醫療人工智能的現狀、趨勢和導向進行了很好的闡述,無論是從業者、投資機構還是科研工作者,只要是有心人,都能從這個報告里找到方向,研判趨勢。
說完整體印象再談談自己的感受,徐處長的分享有兩處讓人印象深刻:
一是在談到人工智能在不同等級的醫院應用現狀時,徐處長提到:一方面,三甲醫院對于數據的敏感性非常高,相比之下,基層醫療機構對于數據的敏感度并不高;另一方面,人工智能在不同層面的應用場景和需求不一樣,在三甲醫院,醫務人員更關注人工智能診斷的準確率,會不會產生漏診,而在二甲醫院,醫務人員將更多的關注點放在“教我怎么用”。
對于這番話,我不僅是深表贊同,而且有切身體會:不久前,我參加扶貧工作組,對周邊省份的部分基層醫院進行了調研。在《扶貧路上看基層醫院信息化建設》一文中,我也談到了自己下基層的體會:當我身處三甲醫院這個圈子,每天都看到圈子里的同行討論數據應用、數據治理這樣高大上的話題時,你很難想象,在一些基層醫院,在數據的采集、存儲等基礎層面,依然有很多未完成的工作,以及落后的生產力和生產工具。這些問題不解決,后續應用無從談起。
除了深表贊同,我還有點兒慚愧。以前自己認為,基層醫療機構更需要人工智能。這次我扶貧回來后,便覺得這個觀點是站不住腳的。在聽完了徐處長的分享后,我更感到自己對于人工智能在醫療的應用思考,想的太簡單了。
徐處長在分享中講到,醫療人工智能應用體系,是以數據為核心,要素眾多,環環相扣的一套密集體系(技術密集、數據密集、知識密集)。因此,在談“哪里更需要人工智能”這個話題之前,先要理清思路,想一想哪里有更適合人工智能落地的土壤和生態。
除了數據,分享中,還有一個觀點讓我印象深刻:徐處長提到,醫院數字化和與人工智能的轉型是相輔相成的。
這句話里,我最關注的兩個字是轉型。正是這兩個字,讓我“后背發涼”:蒼天吶,現在連“醫院信息化”這種說法都很少去提了,醫院數字化也開始轉型了,又開始擁抱人工智能了,請問:醫院信息科和工程師怎么辦?是主動擁抱變化,還是原地踏步?
我不禁想起一件事:2018年年初,當時我正在杭州休假,少了北方的寒冷刺骨,在溫潤的西湖邊跑步真是一樁美事。忍不住用手機記錄這一美好瞬間。
拍完照,我打開某行業微信群,正準備分享照片,就看到有同行發牢騷抱怨:他所在的二甲醫院,因為核心業務上云,以優化科室資源配置為由,取消了信息科。
取消了怎么辦?科沒了,人還在,活得干。信息科人員統一交醫院綜合辦公室管理。
那一瞬間,我覺得西湖邊也挺冷的。
怎么說呢?技術的迅猛發展必然引發變革,但變革之快、趨勢之猛,讓很多人措手不及。在科技不斷突破的進程中,沒有一個人享有長久的安全,要么出眾,要么出局。
醫院向數字化轉型,人工智能擁抱醫療,就是現階段信息科發展的分水嶺。信息科作為醫院的配角,如果趕上了這波浪潮,還有可能拿個最佳男配角;倘若錯過了這波浪潮,估計連配角的位置都保不住,會淪為可有可無的群眾演員。
徐處長的分享還有很多值得回味的地方,限于篇幅,我就不細說了,有興趣的可以觀看回放(文末有CHIMA大講堂直播與回放鏈接)。
接下來我想簡單聊聊湘雅醫院胡建中副書記的分享《人工智能在病理遠程會診中的應用》。正如主持人薛萬國主任在介紹演講人時所講:胡書記既是醫院管理者,也是臨床醫生,還從事信息化工作。所以,對于人工智能到底是玩具還是工具,胡書記有一番自己的考量。
在聽完胡書記的分享后,我感覺薛主任的評價還是非常精準的。湘雅醫院這套人工智能病理遠程會診系統,從很多細節體現了對于醫療和管理的精通,可以說是一款充滿了醫療人文精神的好產品。
舉兩個例子:在徐處長的分享中,我領悟到,人工智能的落地,需要良好的生態。良好的生態怎么建?湘雅醫院胡書記的分享案例,給出了很好的借鑒。在案例分享中,你可以看到衛生行政管理者、醫院科室、基層醫療機構等多種角色、要素的共同參與,各自的需求和利益,在這套架構中都的到了很好的滿足。
二是在講到會診流程中的全節點通知時,胡書記提到,系統設計了通過電話語音對緊急信息進行提醒的應急交互方式(下圖右下角),這種設計既體現了細節,也展示了醫療人文精神,同樣值得學習。
除此以外,湘雅醫院遠程病理系統的應用模式,是否能加以改造,適用于軍隊醫院當下流行的同城、異地多院區模式?我覺得這是一個值得深入探討的話題。
除了嘉賓授課,本次CHIMA大講堂的互動環節同樣精彩,看到很多高質量的提問,也從側面說明嘉賓講得好,聽課者聽得認真。
對于上述提問,嘉賓也給予了非常精彩的即興解答,有興趣的可以聽回放。
最后再放一個花絮:
在講座尾聲,很多人在聊天框里向演講者致謝,我從中看到很多熟悉的專家身影,比如北大腫瘤醫院信息部衡反修主任、福建省立醫院信息中心張瓊瑤主任等,原來他們也在默默聽課。
不禁想起那句話:比你優秀太多的前輩,比你還要努力,還要敬業,我們這些年輕人還有什么資格不努力。
也希望CHIMA大講堂一直辦下去,成為每周五晚的固定節目,醫療信息化同仁的精神家園。
CHIMA大講堂直播與回放:
https://djt.chima.org.cn
全國衛生健康行業網絡安全技能大賽:
https://chcsc.chima.org.cn