CHIMA大講堂第三期回看:深入對比互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和傳統(tǒng)醫(yī)院的功能
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和傳統(tǒng)醫(yī)院在掛號、問診、藥品等環(huán)節(jié)都有不同。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院打破了傳統(tǒng)醫(yī)院的時空限制,方便醫(yī)患之間隨時隨地交流。4月10日晚19:30召開的第三期CHIMA大講堂對“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院與傳統(tǒng)醫(yī)院的功能比較”進行了詳細分析和深入探討,由CHIMA副秘書長、解放軍總醫(yī)院計算機應用與管理科主任劉敏超擔任主持人。
本期大講堂邀請了復旦大學附屬中山醫(yī)院副院長顧建英、浙江省人民醫(yī)院信息中心主任郎義青、上海市衛(wèi)生健康委信息中心副主任曹劍峰、暨南大學附屬第一醫(yī)院信息科科長吳慶斌等領導擔任嘉賓。他們介紹了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實踐以及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院如何進行績效考核,詳細解讀了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和傳統(tǒng)醫(yī)院在功能上的差別,并就相關話題與觀眾進行了深入交流和探討。
郎義青主任指出,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院具有咨詢、隨訪、慢病管理等功能,由實體醫(yī)院作強有力的支撐,線上方便患者就醫(yī),實現(xiàn)線上線下的緊密結(jié)合,滿足患者多元化的需求。在功能差別上,傳統(tǒng)醫(yī)院實現(xiàn)了掛號、問診、售藥、住院一條龍服務;互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院將醫(yī)療的核心環(huán)節(jié)進行了更加細致的分工,從掛號、門診、在線診療和藥品配送等醫(yī)療行業(yè)重要鏈條上都有企業(yè)或醫(yī)院切入。不同于傳統(tǒng)醫(yī)院“一站式”的運營模式,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院將掛號、問診、診療、售藥等醫(yī)療服務切割開來,不再限制患者必須在同一家醫(yī)院接受所有醫(yī)療服務。
在功能上,傳統(tǒng)醫(yī)院體現(xiàn)為建檔、掛號、診療、醫(yī)院支付、取藥、到醫(yī)院取報告等,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院則具備注冊、 線上掛號、線上問診和診療、在線支付、第三方派送、線上查詢報告、線上宣教等功能。
浙江省人民醫(yī)院在實施實時遠程聯(lián)合門診,它是浙江省桐鄉(xiāng)市一院依托互聯(lián)網(wǎng)技術的問診服務新模式,基層接診醫(yī)生通過網(wǎng)上共享患者病歷與檢查報告,利用互聯(lián)網(wǎng)遠程視頻的方式,和上級醫(yī)生實時溝通,聯(lián)合對患者進行診治的門診行為。實時遠程聯(lián)合門診使患者在家就可以享受上級醫(yī)院專家醫(yī)生的診療服務,方便基層醫(yī)院通過參與遠程門診學習上級醫(yī)院的診斷思路和臨床經(jīng)驗,使上級專家不出診室就能完成在多家合作醫(yī)院的業(yè)務指導,提高了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的可及性。
吳慶斌科長介紹,導致互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和傳統(tǒng)醫(yī)院在功能上不同的核心因素是線上和線下的差異。診療是診斷+治療,西醫(yī)在為患者進行診斷時需要借助問診、體格檢查、實驗室檢查、輔助檢查等手段。這四種手段中除了問診可以在線上進行,其他三種都要在線下開展。治療方面除了心理治療可以在線上完成,其他也需要在線下完成。因此,線下是線上的一個補充,國家界定了線上只能做部分常見病和慢性病的復診。線上和線下的關系不是沖突或?qū)α⒌模阉鼈內(nèi)诤掀饋恚瑢崿F(xiàn)線上線下一體化。患者在線上復診時,醫(yī)生可以在線上開藥品的續(xù)方,然后由醫(yī)院藥房通過順豐快遞或直接從第三方藥房進行配送。
上述的線上和線下核心因素是否會轉(zhuǎn)換取決于技術突破和模式創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院信息化建設的重點是為滿足用戶體驗要求的多變,要采用互聯(lián)網(wǎng)快速迭代的發(fā)展模式和思維;實體醫(yī)院信息化建設要把精力投入到醫(yī)院業(yè)務流程再造,加強數(shù)據(jù)管理,提升醫(yī)療質(zhì)量和服務水平。無論線上還是線下,信息網(wǎng)絡安全都要抓緊建設,時刻不能松懈。
曹劍峰主任強調(diào),互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康必須放在醫(yī)改的背景下推進。基于國家發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的相關政策,上海市進行“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的頂層設計,采取“1234”的建設思路:試點先行,應用開發(fā),標準規(guī)劃,建立監(jiān)管指標體系,形成平臺閉環(huán)。
上海市“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”涉及七個領域:互聯(lián)網(wǎng)診療,主要包括互聯(lián)網(wǎng)+家醫(yī)簽約;“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”,包含在線咨詢、在線復診、電子處方;“互聯(lián)網(wǎng)+公共衛(wèi)生”,包括體征測量、自主管理等,強調(diào)患者的自我健康管理,引入人工智能進行智能風險評估;互聯(lián)網(wǎng)+藥品供應,涉及電子處方院外流轉(zhuǎn),實現(xiàn)合理用藥遠程審方;“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保”,可進行異常醫(yī)保控費;“互聯(lián)網(wǎng)+護理”,將醫(yī)療機構(gòu)護理服務延伸到第三方護理機構(gòu);“互聯(lián)網(wǎng)+綜合監(jiān)管”,達到事前準入、事中閉環(huán)、事后評估,實現(xiàn)監(jiān)管平臺的一體化。
在推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展過程中,線上線下一體化包括八個方面:法律責任一體化、診療科目一體化、電子證照一體化、藥事服務一體化、醫(yī)保目錄一體化、醫(yī)療文書一體化、等級保護一體化和監(jiān)管體系一體化。
“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”有兩種方式:一種是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院與院內(nèi)HIS整合,實現(xiàn)“線下與線上”的反復交錯;另外一種是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和院內(nèi)信息系統(tǒng)“相對平行”。在實踐中哪種模式更好需要實踐證明。
顧建英院長表示,近幾年,醫(yī)院在圍繞患者服務、提高醫(yī)護人員服務效率以及提升管理方面開展了智慧醫(yī)院建設,形成了閉環(huán)。當前,在政策層面,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要做的是慢性病和常見病的復診。今后,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的內(nèi)容將會更豐富,包括大健康、健康管理和隨訪等。為推進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,醫(yī)院內(nèi)部一定要進行績效考核。以復旦大學附屬中山醫(yī)院為例,今后互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是網(wǎng)上網(wǎng)下協(xié)同的,除了常規(guī)的線下診療,醫(yī)院一定要利用互聯(lián)網(wǎng)模式,突破時間和地域差異:一方面,醫(yī)院白天將會有一些網(wǎng)上常規(guī)的排班,以滿足遠程不方便來醫(yī)院患者的醫(yī)療需求;另外一方面醫(yī)院可能會利用醫(yī)生的碎片時間為患者提供診療服務。
今后醫(yī)院一定會給醫(yī)生所提供的線上診療服務進行績效考核,否則互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院很難可持續(xù)發(fā)展。在績效考核方案方面,可以根據(jù)線上線下模式,包括產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益協(xié)同制定。
為推進醫(yī)療資源合理配置,需在政策制定、患者引流服務方面做一些完善。當前分級診療模式是按照醫(yī)院定位來進行分級:三甲醫(yī)院的定位是疑難危急患者;對一些常見病患者,可以通過加強健康管理下沉到基層醫(yī)療機構(gòu)。醫(yī)聯(lián)體模式的推進可以更好地實現(xiàn)這一醫(yī)療服務形式,讓醫(yī)聯(lián)體內(nèi)不同醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)護人員主動發(fā)揮好該有的定位和作用,從而極大提高醫(yī)療效率,更好地服務好患者,讓每一個醫(yī)療機構(gòu)在其層級做好工作。
最后,就如何提高醫(yī)生對線上診療的興趣、信息部門在建設互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院過程中應該注意的事項等熱門話題,主持人劉敏超主任、四位嘉賓與網(wǎng)友進行了探討,進一步明晰了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展方向。
直播結(jié)束后,專家針對部分觀眾在后臺的提問進行了解答:
請問互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)診療審批有什么區(qū)別嗎?
答:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是開展互聯(lián)網(wǎng)診療的載體。廣東省的做法是需要讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺對接省互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管平臺,測試通過后憑回執(zhí)及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺合作協(xié)議再到上級衛(wèi)生健康委申請醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證上增加互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院名稱及診療科目。
怎么提升醫(yī)生對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的興趣? 答:吸引患者的兩個因素:一是醫(yī)生,二是服務。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺是無邊界的,可以邀請知名專家間歇在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺出診,辦理多點執(zhí)業(yè)即可,同時在營銷方面要有創(chuàng)新,善于發(fā)掘新患者同時還要以貼心的服務留住老患者。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的掛號費和傳統(tǒng)醫(yī)院的掛號費有區(qū)別嗎? 答:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院掛號費可以自主定價,線下的掛號費受物價局最高限價限制。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的監(jiān)管體系如何形成? 答:主要是通過省級互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管平臺實現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院每次診療行為的所有文字、音頻、視頻記錄都需要同步傳到監(jiān)管平臺。
請問互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的功能與現(xiàn)在醫(yī)院在用的HIS、LIS等系統(tǒng)模塊是否能直接對接上? 答:基本上是對接了的。
關于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管,請問有什么好的實施方案?從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院信息化建設上有哪些手段可以來輔助監(jiān)管? 答:外部有省級監(jiān)管平臺,內(nèi)部也要有質(zhì)控團隊,可對醫(yī)生互聯(lián)網(wǎng)診療行為進行抽查或利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的一些關鍵詞提示質(zhì)控人員重點關注哪些問題。
第三方互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和實體醫(yī)院是否會產(chǎn)生爭奪醫(yī)生資源問題?實體醫(yī)院管理層是否允許本院醫(yī)生參與第三方互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務?第三方互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院與實體醫(yī)院如何合作比較好? 答:不需要爭奪,醫(yī)生是可以多點執(zhí)業(yè)的,但醫(yī)生主要還是會在第一執(zhí)業(yè)點花費的精力更多,畢竟還需要升職稱帶團隊搞科研。實體醫(yī)院不會過多限制醫(yī)生參與第三方平臺,但不能利用上班時間。合作方式就是要互相引流,第三方有更寬闊的病人來源,而實體醫(yī)院有更好的醫(yī)生資源。
請問網(wǎng)上處方流轉(zhuǎn)對醫(yī)院有好處嗎? 答:現(xiàn)在醫(yī)院藥品零加成,算上倉儲、資金占用、人力成本,每開出一個藥都是虧的,同時還有藥占比的考核指標(不能高于30%),網(wǎng)上處方流轉(zhuǎn)可以減輕從醫(yī)院出庫的藥品數(shù)量,從而減少支出,降低藥占比。
請問哪些檢驗有可能(或者適合)放到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上?是否有可能足不出戶完成檢驗呢? 答:家庭自測的結(jié)果只能作為參考數(shù)據(jù),目前便攜式尿液分析儀也是有的。廣東省已經(jīng)實現(xiàn)粵東西北地區(qū)的村醫(yī)攜帶便攜式設備上門檢查,并通過遠程醫(yī)療平臺給上級醫(yī)生會診,這種結(jié)果是可以認可的。
患者在一家醫(yī)院做的檢查檢驗結(jié)果,怎么讓其他醫(yī)院認可? 答:目前其他醫(yī)院的病歷資料只要是具有相關醫(yī)生簽名的醫(yī)院都會認可。
第四期預告:醫(yī)療是數(shù)據(jù)密集型行業(yè)。在抗疫過程中,大數(shù)據(jù)發(fā)揮了哪些作用?大數(shù)據(jù)分析可以帶我們什么啟示?4月17日舉行的CHIMA大講堂第四期聚焦疫情期間大數(shù)據(jù)發(fā)揮的作用這一話題,敬請收看。
CHIMA大講堂第一期回放:
https://live.chima.org.cn/watch/975050
CHIMA大講堂第二期回放:
https://live.chima.org.cn/watch/997828
CHIMA大講堂第三期回放:
https://live.chima.org.cn/watch/1093145
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