6月14日晚間，北京天壇醫院燈火通明，各部門有條不紊地忙碌著。醫院提前開通了指揮部，北京市衛生健康委、市醫管中心相關人員以及北京天壇醫院主要領導早早來到這里。

“北京天壇醫院所有電腦關機，信息系統開始切換。”23時30分許，北京天壇醫院常務副院長王擁軍發出指令。為了盡可能減少對患者就醫的影響，北京天壇醫院醫務處、門診、急診、護理、病理、檢驗、財務、信息、藥學等多部門共同制定了詳細的應急預案，其中包括，在系統切換時間內前來就醫的急診患者，一律先診療后掛號、繳費，以及無條件保證搶救用藥等。

23時40分許，信息系統切換的進度條走到終點，彈出的窗口顯示“執行完畢”。“系統切換完畢，數據庫運行正常。”北京天壇醫院信息中心主任王韜向指揮部匯報，按照預案，相關部門開機核對數據。

“已完成物價系統的核對、審核，更新成功。”

“已完成醫保系統的核對、審核，更新成功。”

“急診系統運行正常。”

“病房系統運行正常。”

“信息各系統運行正常。”

6月15日零時零分，王擁軍宣布：“北京天壇醫院醫耗聯動綜合改革信息系統切換成功！”

對于整體搬遷到新址不到一年，新增科室多、新增項目多、新增信息系統多，仍處于磨合狀態的北京天壇醫院來說，這“分秒不差”背后，體現了全院的聯動協作、密切配合。

為了保證各項改革準備工作按計劃穩步推進，北京天壇醫院組建了一把手掛帥，涉及的職能部門主管院領導、部門主要負責人為成員的醫耗聯動綜合改革領導小組、制定專項工作方案。按照職責，醫院設置組織管理、醫療流程、財務物價、改善服務、耗材管理等12個專項工作組，逐一明確各組工作任務和主責部門。

在此基礎上，北京天壇醫院梳理改革風險點26項、編制11項改革實施應急預案，有針對性地制定防范措施；為保證6月15日零時切換順利，制定信息系統實施方案，確保信息系統安全、準確、高效地完成醫改切換工作，開展覆蓋75個科室的醫改全流程系統性測試9場以及多次應對各種突發故障的模擬演練。

6月13日凌晨，在不影響醫療工作的前提下，北京天壇醫院還進行了真實系統切換演練，所有涉及部門一把手全部參與，發現問題第一時間解決，確保信息系統切換順利進行。

北京天壇醫院醫務處處長姜悅介紹，醫耗聯動綜合改革規范調整醫療服務價格項目，加上醫院自身需要的項目組合，信息系統切換涉及的項目超過一萬項。醫院對涉及的醫囑進行逐條梳理，并與收費項目進行匹配，共新增醫囑7370條，調價醫囑3262條，廢止醫囑3217條，變更科室模板1182個，成功導入全部物價、醫囑對照關系數據15031條；完成信息系統相關需求改造18項。

2019年6月15日零時許，一位患者來到北京天壇醫院急診，他也成為醫耗聯動綜合改革信息系統切換后，北京天壇醫院迎接的第一位患者。經過初步診斷，接診醫生為患者開出血常規+CRP檢查。

隨著接診醫生點擊鼠標，醫療信息系統順利地打印出按照改革要求調整的檢查單，患者順利完成繳費、檢查流程。