一、開頭

上周，小米召開了2021年春季新品發(fā)布會(huì)。

這場(chǎng)發(fā)布會(huì)分為上下半場(chǎng)，橫跨兩天。期間公布了很多讓人眼花繚亂的新產(chǎn)品、新技術(shù)，以及一些重磅戰(zhàn)略。

對(duì)于媒體和小米粉絲來說，這些新事物新戰(zhàn)略，都讓人津津樂道，成為發(fā)布會(huì)結(jié)束后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的談資。

我的關(guān)注點(diǎn)不太一樣，我既不是“米粉”，也早已過了對(duì)技術(shù)狂熱的年齡。我更關(guān)注雷軍在發(fā)布會(huì)上的表現(xiàn)。

在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，雷軍又貢獻(xiàn)了很多金句和很好的理念。這些話都非常“有嚼頭”，仔細(xì)揣摩，很受用。

這篇文章，我就簡(jiǎn)單跟大家分享一下，醫(yī)院信息科工程師應(yīng)該向雷軍學(xué)什么。

在發(fā)布會(huì)后半段，雷軍系統(tǒng)地回顧了自己的創(chuàng)業(yè)奮斗史。期間，他有一段話讓我印象深刻：迄今為止，我（雷軍）的人生經(jīng)歷過很多次重大蛻變。如果用發(fā)燒友的話講，就是給自己刷過幾次ROM。

隨后，雷軍仔細(xì)回憶了自己人生中最重要的三次“刷機(jī)”，有興趣的可以去看一下，此處不再贅述。

在我看來，這幾次“刷機(jī)”，有些是被動(dòng)的應(yīng)變，有些是主動(dòng)的選擇，但有一個(gè)共同點(diǎn)，都是雷軍在某個(gè)領(lǐng)域做到讓所有人羨慕的成績(jī)和高度后，選擇將過去的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、聲望、榮譽(yù)統(tǒng)統(tǒng)放下，甚至清零，然后投身于一個(gè)新領(lǐng)域，完成了從程序員到管理者，從創(chuàng)業(yè)者到投資人，從互聯(lián)網(wǎng)到硬件，從認(rèn)知結(jié)構(gòu)到人生閱歷的巨大翻新。

正如雷軍所言，沒有這幾次“刷機(jī)”，就沒有現(xiàn)在的他自己和小米。

毫無疑問，對(duì)一名信息科工程師而言，技術(shù)是立身之本。

但是，技術(shù)門檻在不斷降低的同時(shí)，也在持續(xù)壓縮信息科工程師的生存空間；當(dāng)自己所掌握的純IT技能與周圍工作環(huán)境發(fā)展變化的關(guān)聯(lián)程度越來越弱時(shí)，重復(fù)乏味的工作任務(wù)越來越多。

你有沒有意識(shí)到，自己也需要一次格式化和刷機(jī)，這種刷機(jī)，有可能是一次轉(zhuǎn)崗，也有可能是“甲方轉(zhuǎn)乙方”，或者是一次考研。無論去向何方，重要的是放下現(xiàn)在擁有的一切，持續(xù)蛻變，持續(xù)刷新，才能贏得更有趣的人生。

溫馨提示，“職場(chǎng)刷機(jī)”是有風(fēng)險(xiǎn)的，刷機(jī)前備份是一種美德。你需要備份的內(nèi)容包括：無畏的勇氣、堅(jiān)定的意志、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和查找Bug時(shí)的那股韌性。

雷軍是業(yè)界少有的具備娛樂精神的企業(yè)家。尤其是創(chuàng)辦小米之后，為了拉近小米與用戶的距離，雷軍一改他武漢大學(xué)技術(shù)男和金山軟件霸道總裁的形象，在網(wǎng)民心目中變得逐漸呆萌有趣起來。

當(dāng)年小米在印度舉行新品發(fā)布會(huì)，雷軍登臺(tái)亮相，用英語發(fā)言，因?yàn)榘l(fā)音不標(biāo)準(zhǔn)、語法不準(zhǔn)確而頻頻鬧笑話，后來發(fā)布會(huì)視頻被用戶剪輯制作后，傳的到處都是。但他并沒有生氣，也沒有像某些明星一樣，一紙律師函引得惡評(píng)如潮，讓大家覺得“玩不起”。

再后來，雷軍甚至不滿足于別人惡搞自己，開始自己主動(dòng)玩自己，將雷軍這個(gè)個(gè)人IP玩的風(fēng)生水起，以至于大家都覺得，小米就是雷軍，雷軍就是小米。

醫(yī)院信息科是一個(gè)典型的技術(shù)文化濃重的科室，矜持、內(nèi)向、放不開，是這種文化常見的關(guān)鍵詞。從我的上一篇文章《為什么受傷的總是信息科》的評(píng)論里，我也能感受到個(gè)別信息科工程師相對(duì)敏感的內(nèi)心，有人憤憤不平，有人長(zhǎng)吁短嘆。

我希望大家只是在我的文章里圖個(gè)一時(shí)痛快，或者感慨兩句，而不是將這種態(tài)度帶到工作中去。

信息科是一個(gè)保障和輔助為主的科室，高高在上只會(huì)讓臨床科室覺得“端架子”、“玻璃心”；而學(xué)會(huì)“適度”自黑，不僅能拉近和科室的距離，還能討巧的自我保護(hù)。

雷軍深知“團(tuán)結(jié)就是力量”這句話。小米這家企業(yè)給我的印象是，非常注意團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，為自己所用，很少樹敵（個(gè)人主觀印象，如有不對(duì)，請(qǐng)批評(píng)指正）。這一切，與雷軍向來謙遜低調(diào)、溫潤(rùn)而雅的性格是分不開的。

以雷軍對(duì)于“米粉”的重視為例，在此次發(fā)布會(huì)中，雷軍用了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間和篇幅，來描述小米和米粉之間的動(dòng)人故事，情到深處，臺(tái)上的他幾近哽咽，臺(tái)下的米粉歡呼雀躍，效果非常棒。

眾所周知，小米屬于典型的粉絲經(jīng)濟(jì)。小米通過開發(fā)定制化的MIUI系統(tǒng)起家，然后在論壇里和使用者交流、互動(dòng)，通過高頻良性互動(dòng)，積累了大量粉絲，有了粉絲基礎(chǔ)，小米才開始著手做手機(jī)，有了手機(jī)之后，小米的粉絲經(jīng)濟(jì)開始發(fā)揮越來越重要的商業(yè)價(jià)值。

雷軍這種相對(duì)理性、圓潤(rùn)的工作方式，同樣值得信息科同仁學(xué)習(xí)。醫(yī)院是一個(gè)很復(fù)雜的地方，人多腕多，他覺得你是配角，你覺得技術(shù)可以“一招鮮吃遍天”，兩種觀點(diǎn)天然對(duì)立。

信息科因?yàn)镠IS而存在，軟件是用戶來使用的產(chǎn)品，不是技術(shù)員高高在上的炫耀技巧的平臺(tái)。理順了這層關(guān)系，再借鑒雷軍“團(tuán)結(jié)群眾”的做法，很多問題自然會(huì)迎刃而解。關(guān)系融洽了，工作就很好開展了。

在上一篇文章《為什么受傷的總是信息科》評(píng)論中，也看到一個(gè)有趣的評(píng)論，體現(xiàn)了很好的團(tuán)結(jié)群眾、與人為善的工作態(tài)度。

二、總結(jié)

寫這篇文章并不是出于對(duì)雷軍的個(gè)人崇拜。換句話說，這個(gè)人可能是雷軍，也可能是張一鳴、張小龍等等，更有可能是我們身邊的一些看得見、摸得著的人和事。

無論他們是誰，從事什么工作，一番研究下來，我發(fā)現(xiàn)他們都有一種共同的特質(zhì)：技術(shù)出身，很快就在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域取得了非常好的成績(jī)，但卻沒有沾沾自喜，更沒有躺在功勞簿上睡大覺，而是及時(shí)將過往的功績(jī)清零，帶著空杯心態(tài)投身于新領(lǐng)域，適應(yīng)新角色，學(xué)習(xí)新技能，最終達(dá)到一個(gè)更高的高度。

因此，這篇文章，更多地出于一種分析共性、學(xué)習(xí)借鑒、提高自身的目的，而不是盲目推崇，不代表作者的個(gè)人喜好。如有不到之處，還請(qǐng)大家批評(píng)指正。