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新書推薦:現(xiàn)代醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)用策略與實踐(附前言、序言、目錄)

發(fā)布時間:2019-09-03
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簡介


本書以國家衛(wèi)生健康委發(fā)布的三個規(guī)范性文件為基礎(chǔ),解決了醫(yī)院在開展信息化建設(shè)過程中,如何理解國家的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件的難題,就醫(yī)院信息化落地實施提出了具體建議,并對未來醫(yī)院的發(fā)展進行了具體描述。全書分為兩大部分,部分是從醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀、需求分析、基本原則、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方法、建設(shè)流程、關(guān)鍵點和注意點等方面,并根據(jù)全國醫(yī)院信息的應(yīng)用情況,分章節(jié)全面闡述了醫(yī)院信息化方面的具體應(yīng)用內(nèi)容;第二部分是闡述了阿里、騰訊、百度、訊飛和平安等五大互聯(lián)網(wǎng)公司在醫(yī)院信息化方面的典型應(yīng)用和思考。


淘寶人衛(wèi)出版社旗艦店,搜索書名“現(xiàn)代醫(yī)院信息化建設(shè)策略與實踐 沈劍峰主編”可預(yù)定購買。


主審

李蘭娟、楊勝利


主編

沈劍峰


概要

優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)流程、改善患者就醫(yī)體驗
支撐門診醫(yī)療服務(wù)、提高門診診療水平

規(guī)范急診業(yè)務(wù)管理、強化急救治療能力

提高醫(yī)院醫(yī)療效率、保障臨床醫(yī)療質(zhì)量

規(guī)范臨床護理服務(wù)、提高臨床護理水平

提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、提升臨床服務(wù)能力

規(guī)范影像業(yè)務(wù)管理、挖掘影像數(shù)據(jù)價值

提高樣本檢測效率、提升檢驗質(zhì)量水平

規(guī)范手麻信息采集、強化流程信息管理

助力醫(yī)院精益管理、提升核心競爭優(yōu)勢

統(tǒng)籌優(yōu)化智能管控、優(yōu)化設(shè)備運作增效

全成本精細(xì)化管理、提升資產(chǎn)運營效益

規(guī)范醫(yī)院財務(wù)管理、促進精細(xì)高效運營

節(jié)能環(huán)保減本增效、打造綠色智慧醫(yī)院

規(guī)范醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)、實現(xiàn)醫(yī)院信息共享

數(shù)據(jù)使用靈活高效、數(shù)據(jù)管理安全可靠

挖掘數(shù)據(jù)潛在價值、賦能醫(yī)療健康管理

構(gòu)建醫(yī)院可信網(wǎng)絡(luò)、鑄就醫(yī)信安全堤壩


前言

醫(yī)院信息化是醫(yī)療健康行業(yè)信息化的關(guān)鍵基礎(chǔ),是全人全程健康管理的核心數(shù)據(jù)來源,是實現(xiàn)醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通的關(guān)鍵節(jié)點,現(xiàn)代醫(yī)院要堅持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、質(zhì)量優(yōu)先、服務(wù)創(chuàng)新的發(fā)展理念,不斷探索信息化建設(shè)。


近年來,國家為了推進醫(yī)院信息化工作,從數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、功能和技術(shù)規(guī)范,到《全國醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》正式發(fā)布,基本完成了全國醫(yī)院信息化的頂層設(shè)計,有效規(guī)范了醫(yī)院信息化的有序建設(shè)和應(yīng)用,為推進健康醫(yī)療信息共享奠定了堅實的數(shù)據(jù)和技術(shù)基礎(chǔ),加強了信息技術(shù)應(yīng)用與臨床業(yè)務(wù)開展的緊密結(jié)合,支撐了醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。



為了更好解讀、理解、落地國家發(fā)布的醫(yī)院信息化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,深化新興信息技術(shù)的應(yīng)用,本書編寫組邀請全國100余位醫(yī)療管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)、信息技術(shù)專家和19家主流技術(shù)提供商通力合作,吸收了國內(nèi)500余家各級各類醫(yī)療機構(gòu)的意見和建議,在總結(jié)歸納改革開發(fā)以來全國醫(yī)院信息化發(fā)展的經(jīng)驗和教訓(xùn)基礎(chǔ)上,同步采納了國外大量經(jīng)驗和教訓(xùn),為我國醫(yī)院全面描繪了醫(yī)院信息化的建設(shè)和應(yīng)用規(guī)劃“藍(lán)圖”,對于國家已經(jīng)發(fā)布的數(shù)據(jù)元、數(shù)據(jù)集、共享文檔、功能技術(shù)指引以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),提出了建議和實施意見,為各級各類醫(yī)院開展信息化建設(shè)提供極好的參考資料。


本書提出了醫(yī)院信息化建設(shè)的統(tǒng)一策略和思路,為未來探索建立全國統(tǒng)一的醫(yī)院信息系統(tǒng)進行了有益探索。對于醫(yī)院信息化的國內(nèi)外現(xiàn)狀分析、總體規(guī)劃、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、建設(shè)方法、建設(shè)流程,以及建設(shè)實踐的關(guān)鍵點和注意點進行了理論和實踐層面的總結(jié),主要從患者服務(wù)信息管理、門診醫(yī)療信息管理、急診醫(yī)療信息管理、臨床醫(yī)生信息管理、臨床護士信息管理、電子病歷信息管理、醫(yī)學(xué)影像信息管理、醫(yī)學(xué)檢驗信息管理、臨床手術(shù)麻醉信息管理、醫(yī)院綜合信息管理、醫(yī)療設(shè)備信息管理、醫(yī)院資產(chǎn)信息管理、醫(yī)院財務(wù)信息管理、醫(yī)院后勤信息管理、醫(yī)院信息平臺管理、醫(yī)院數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理、醫(yī)院大數(shù)據(jù)信息管理、醫(yī)院信息安全管理等十八方面明確了醫(yī)院信息化建設(shè)的內(nèi)容和要求,為下一步開展具體實踐奠定了堅實的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。為了更好體現(xiàn)新興技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展,還邀請阿里健康、騰訊、訊飛醫(yī)療、平安醫(yī)療科技、聯(lián)想集團等國內(nèi)超大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),展現(xiàn)了各自對于醫(yī)院信息化的實踐與思考。


“鞋子合不合適,只有腳知道”。任何理論只有結(jié)合自身實際情況加以選擇和運用,才能在實踐中起到良好效果。希望各位讀者能夠在醫(yī)院信息化實踐中不斷總結(jié)取得的成功經(jīng)驗,為我國的醫(yī)院信息化發(fā)展出謀劃策、添磚加瓦,不斷加快我國醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)用發(fā)展的步伐,為引領(lǐng)醫(yī)療健康事業(yè)的發(fā)展不懈努力,同時對本書提出修改意見。




全國醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范


醫(yī)療大數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)醫(yī)療是信息與人工智能技術(shù)在醫(yī)療健康領(lǐng)域的極為重要的應(yīng)用,是世界上各個先進國家都爭相發(fā)展的前沿領(lǐng)域。它對提高醫(yī)療技術(shù)、降低醫(yī)療成本、保障人民群眾健康水平擁有巨大的潛能。要發(fā)展醫(yī)療大數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)醫(yī)療技術(shù),首先要走的一步是醫(yī)院的信息化。沒有醫(yī)院信息化,就沒有醫(yī)療數(shù)據(jù)的有效積累,就無法運用人工智能技術(shù)實現(xiàn)個性化分析和精準(zhǔn)醫(yī)療。


就我國現(xiàn)狀而言,醫(yī)療領(lǐng)域依然做不到與新一代信息技術(shù)無縫連接、信息共享,尤其是在醫(yī)院的層面,即使在發(fā)達(dá)國家,傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)到數(shù)字醫(yī)學(xué)的轉(zhuǎn)變也是困難重重。這中間有兩個很大的阻礙因素:一是醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)生過快。醫(yī)院是全年無休,24小時待命的機構(gòu),醫(yī)療大數(shù)據(jù)是全天候不間斷產(chǎn)生的,這就造成數(shù)據(jù)來不及處理;另一個重要因素則是數(shù)據(jù)的種類復(fù)雜繁多,質(zhì)量上缺乏統(tǒng)一性與標(biāo)準(zhǔn)性,造成有價值的數(shù)據(jù)零散化。面對海量的醫(yī)療大數(shù)據(jù),首先應(yīng)該做的是對數(shù)據(jù)集進行系統(tǒng)性的管理與分類。


《現(xiàn)代醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)用策略與實踐》是一本少有的以管理作為角度,針對我國醫(yī)院信息化建設(shè)的好書。全書內(nèi)容豐富詳實,專業(yè)性強,參考了大量文獻(xiàn)。系統(tǒng)地為讀者呈現(xiàn)了我國醫(yī)院信息化建設(shè)的總體管理方案,包含門診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理、電子病歷信息管理、醫(yī)院綜合信息管理、醫(yī)院大數(shù)據(jù)信息管理、醫(yī)院信息安全管理等多個方面,并在最后篇幅結(jié)合一些實例分析,從阿里巴巴、騰訊到科大訊飛、平安醫(yī)療,力圖從管理的角度,梳理出適合我國醫(yī)院信息化建設(shè)的一般規(guī)律與模式,給醫(yī)療行業(yè)提供整體參考方案。


該書對我國醫(yī)療數(shù)據(jù)管理的需求進行了分析,提到了我國數(shù)據(jù)質(zhì)量與數(shù)據(jù)管理的巨大不足,迫切需要統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),推動醫(yī)療健康數(shù)據(jù)共享,為挖掘醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)潛在的價值做準(zhǔn)備。隨之給出了建立醫(yī)院大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的基本原則與具體的建設(shè)方法、建設(shè)流程、以及建設(shè)關(guān)鍵點。例如對電子病歷中的非結(jié)構(gòu)化文本類型數(shù)據(jù)是如何結(jié)構(gòu)化的處理以及處理后對關(guān)鍵信息的提取方法都進行了細(xì)致的闡述,內(nèi)容非常科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),值得學(xué)習(xí)。


2018以來年我有幸多次與作者在國家關(guān)于醫(yī)院信息化和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)學(xué)術(shù)會議上相遇,并有過較深入的交流。作為醫(yī)療行業(yè)的實踐者、管理者和規(guī)劃者,作者多年來積累了翔實的資料和豐富的實際案例,對我國醫(yī)院信息化及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)有深刻獨到的見解。在這本書里,作者通過對各種材料和文獻(xiàn)的分析和整理,從醫(yī)院系統(tǒng)與信息技術(shù)的綜合交叉點出發(fā),為讀者提供了一個如何進行醫(yī)院信息化、智能化建設(shè)的較為清晰、完整的視角。我特別推薦此書給醫(yī)療行業(yè)的管理人員和從事醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)相關(guān)行業(yè)的科研人員收藏和學(xué)習(xí)。


羅智泉

深圳市大數(shù)據(jù)研究院院長

香港中文大學(xué)(深圳)學(xué)術(shù)副校長


目錄


第一篇  標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范


第一章總論

第二章 患者服務(wù)信息管理

第三章 門診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理

第四章 急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理

第五章 住院醫(yī)生信息管理

第六章 臨床護士信息管理

第七章 電子病歷信息管理

第八章 醫(yī)學(xué)影像信息管理

第九章 醫(yī)學(xué)檢驗信息管理

第十章 手術(shù)麻醉信息管理

第十一章 醫(yī)院綜合信息管理

第十二章 醫(yī)療設(shè)備信息管理

第十三章 醫(yī)院資產(chǎn)信息管理

第十四章 醫(yī)院財務(wù)信息管理

第十五章 醫(yī)院后勤信息管理

第十六章 醫(yī)院信息平臺管理

第十七章 醫(yī)院數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理

第十八章 醫(yī)院大數(shù)據(jù)信息管理

第十九章 醫(yī)院信息安全管理


第二篇  創(chuàng)新發(fā)展


第一章  阿里健康醫(yī)院信息化的做法和思考

第二章  騰訊對未來醫(yī)院信息化的思考

第三章  科大訊飛在智慧醫(yī)院的探索

第四章 平安未來醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)用


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