醫(yī)院信息部門不同于其他行業(yè)信息部門，與互聯(lián)網(wǎng)和IT公司也有很大區(qū)別。不少醫(yī)信工程師感到非常迷茫，找不到個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向。還有部分醫(yī)信工程師干脆直接放棄，無所謂，混日子。這些錯(cuò)誤的思想，對于醫(yī)療信息化行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，以及醫(yī)信工程師隊(duì)伍的建設(shè)，極為不利。

　　醫(yī)信工程師隊(duì)伍中這些不良思想的產(chǎn)生，有其深刻原因：首先，信息部門和醫(yī)信工程師長期以來在醫(yī)院內(nèi)部難以受到重視。醫(yī)信工程師很難得到資源和平臺機(jī)會(huì)，雖然他們也想進(jìn)步，但總找不到方向，不知道去哪里尋找力量;其次，醫(yī)信工程師隊(duì)伍人員組成相對復(fù)雜，IT專業(yè)科班出身的人不是特別多，同時(shí)不同地區(qū)、不同醫(yī)院內(nèi)信息工程師交流甚少，尚沒有擰成一股繩，形成一股團(tuán)結(jié)的力量，因而醫(yī)信工程師很難找到志同道合者，即使是在同一個(gè)單位內(nèi)部，也不一定能遇到;最后，就IT工作而言，團(tuán)隊(duì)化、多人協(xié)作溝通是必不可少，也是極為重要的。互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，以及其他行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)理念在不斷進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，電子病歷、互聯(lián)互通、智慧醫(yī)院服務(wù)評級等任務(wù)成為信息部門不可推脫的挑戰(zhàn)性任務(wù)。

　　身處如此復(fù)雜艱難的環(huán)境，意味著醫(yī)信工程師不是一支單純的技術(shù)工程師隊(duì)伍，他們肩負(fù)著沉重和復(fù)雜的使命責(zé)任。在醫(yī)信工程師隊(duì)伍中，單純“技術(shù)主義”思想，以及“無作為”等思想都是嚴(yán)重錯(cuò)誤的。醫(yī)信工程師究竟應(yīng)該是一支怎樣的隊(duì)伍?最起碼，他們應(yīng)該承擔(dān)起三項(xiàng)任務(wù)：自我生存和發(fā)展;技術(shù)價(jià)值觀推廣;團(tuán)隊(duì)改造。

尋求自我生存和發(fā)展之路

　　當(dāng)前，工作內(nèi)容繁雜、平臺資源欠缺、收入微薄、養(yǎng)家活口壓力大等問題，是很多醫(yī)信工程師面臨的困境。要努力尋求自我生存和發(fā)展途徑，醫(yī)信工程師可以從兩個(gè)方面入手：第一，練好技能，盡量達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)架構(gòu)師的技術(shù)水平。當(dāng)前行業(yè)和社會(huì)發(fā)展變動(dòng)很快，技術(shù)總是能創(chuàng)造價(jià)值的，也是可以轉(zhuǎn)化為直接經(jīng)濟(jì)效益的。技能的提升，特別是當(dāng)工程師技能成為醫(yī)院信息化重要支撐力量時(shí)，升職加薪不是沒有可能，在人才市場也是可以直接轉(zhuǎn)化成等價(jià)效益的;第二，醫(yī)信工程師可以適當(dāng)打好副本。在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究，最好是市場價(jià)值高的領(lǐng)域，成為這個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和技術(shù)專家。

積極推廣技術(shù)價(jià)值觀

　　醫(yī)信行業(yè)發(fā)展受阻的一個(gè)非常重要的因素，是信息化在推動(dòng)臨床和管理方面的巨大價(jià)值有待被進(jìn)一步認(rèn)可。因此，醫(yī)信工程師需肩負(fù)起在所在醫(yī)院，乃至整個(gè)行業(yè)中宣傳推廣信息化技術(shù)價(jià)值的使命。醫(yī)院內(nèi)部的很多創(chuàng)新應(yīng)用，只要有機(jī)會(huì)，醫(yī)信工程師都應(yīng)該積極參與其中，推動(dòng)信息技術(shù)發(fā)揮其價(jià)值，借此讓臨床、管理等部門人員切實(shí)感受到信息化的巨大效用。值得一提的是，醫(yī)信工程師的表達(dá)和寫作能力非常重要。醫(yī)信工程師具備良好的表達(dá)和寫作能力，能更好的向外界宣傳信息技術(shù)和信息化工作，這有助于臨床和管理人員進(jìn)一步了解信息技術(shù)的價(jià)值。

團(tuán)結(jié)和改造隊(duì)伍，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

　　計(jì)算機(jī)或者軟件專業(yè)大多涉及技術(shù)方面的內(nèi)容，醫(yī)療信息化工作更是如此。不管是軟件研發(fā)、系統(tǒng)運(yùn)維，還是網(wǎng)絡(luò)安全，每一個(gè)方向都極具專業(yè)化，且對技術(shù)要求很高。一個(gè)人在工作和學(xué)習(xí)過程中，單打獨(dú)斗的方式絕不可行，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)非常重要。因此，醫(yī)信工程師必須要有團(tuán)隊(duì)使命感，肩負(fù)起醫(yī)信工程師團(tuán)隊(duì)建設(shè)和改造的重大使命。全國的醫(yī)信工程師應(yīng)該組成一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍，擰成一股繩，互相幫扶，一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。信息系統(tǒng)不是一個(gè)人可以開發(fā)的，醫(yī)療信息化的發(fā)展也不是一兩個(gè)人的事情，而是整體醫(yī)信工程師所須共同肩負(fù)的重?fù)?dān)。

　　“獨(dú)善其身，不如團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”。醫(yī)信工程師，不僅要有扎實(shí)的技術(shù)，更要有大局觀，應(yīng)通過自身努力全面提升自我價(jià)值，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，引領(lǐng)醫(yī)療信息化轉(zhuǎn)型與升級。

　　作者簡介

　　吳坤，計(jì)算機(jī)專業(yè)碩士，華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院信息中心軟件工程師。專業(yè)計(jì)算機(jī)程序員，國內(nèi)在醫(yī)療行業(yè)積極推廣IT技術(shù)的青年工程師和技術(shù)踐行者，熱衷于以信息技術(shù)提高醫(yī)療行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。