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專家觀點
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我對互聯網醫院的一些看法和思考 2019-06-03
引子2015年左右，第一波互聯網醫院浪潮興起。當時，除了業界的喧嘩，一句來自會議上的對話也讓人印象深刻。一位醫院院長對某從事移動醫療的創業公司CEO說：你們現在做的這些，我們也能做；但我們會做的，你們不一定會。這句話多少帶點火藥味，也反映了當時雙方截然不同的心態：墻外的創業者急于挺進醫院，而墻里的醫院管理者，則一副穩坐釣魚臺的觀望姿態，言語中多少流露出一點不屑。質疑聲不僅來自醫院管理者，臨床一線的醫生也表達了對于互聯網醫院…
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北京市醫療聯合體現狀與思考：基于深度訪談法 2019-05-23
我國醫療衛生服務體系以政府領導下的三級醫療衛生服務網為主，機構層面的盲目競爭將嚴重影響整體系統功能的有效發揮。醫療聯合體（以下簡稱“醫聯體”）的基本內涵為通過各級各類醫療機構間的相互協作、資源共享，充分發揮各級各類醫療機構的優勢，優化醫療資源配置，提升整體服務水平，實現醫療機構“1＋1＞2”的效果。醫聯體是分級診療的載體，是我國深化醫藥衛生體制改革的一項重要舉措。我國有關醫聯體的實踐已有三四十年，在全國各地也已形成了較多…
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那些年我遇到的乙方 2019-05-09
5月7日，有幸在CHIMA公眾號上讀到新疆維吾爾自治區人民醫院信息中心主任彭建明的一篇文章：《醫院信息中的甲方和乙方》。此文接地氣，講道理，訴衷腸，在業內引發熱烈反響，截止目前（5月9日上午9：30），閱讀量已達到1.3萬。趁余溫尚未褪去，借CHIMA平臺，我也從甲方視角聊聊印象中的乙方朋友。引子醫療信息化公司和醫院信息科，都源自醫療信息化這個IT行業細分領域，可謂是“本是同根生”。之所以被冠以“甲方、乙方”的頭銜，大都是因為雙方合作時的…
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國家衛生健康委主任馬曉偉:公立醫院要實現三個“轉向” 2019-05-08
國家衛生健康委員會主任馬曉偉日前表示，要加強公立醫院管理，實現從規模擴張型轉向質量效益型，從粗放管理轉向精細管理，從投資醫院發展建設轉向擴大分配。馬曉偉進一步解釋說，公立醫院從規模擴張型轉向質量效益型，是為了提高醫療質量；從粗放管理轉向精細管理，是為了提高效率；從投資醫院發展建設轉向擴大分配，是為了提高待遇。此外，要全面開展三級公立醫院績效考核工作，加強全行業監管。新醫改進入第十個年頭，分級診療制度正持續推進，圍繞公…
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醫院信息中的甲方和乙方 2019-05-07
我大學學的計算機專業，畢業就分配進了現在的醫院，一晃就過了20多年，期間我見了很多成功的信息化項目，也有很多失敗的信息化項目。隨著醫院對信息化越來越重視，醫院的信息化項目越來越多，隨之而來的矛盾也越來越多，今天我將根據自己的經歷談談信息技術之外的話題：“醫院信息中的甲方和乙方”。醫院信息化中的甲方醫院和公司簽訂信息項目合同時，醫院信息科作為醫院信息化項目主體被稱作甲方，軟件公司作為乙方為醫院提供軟件項目服務。二者的共同…
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鄭攀：貫徹落實網絡安全法 做好醫療機構等級保護 2019-04-29
當前，醫療衛生健康網絡安全建設已成為國家衛生健康行業信息化建設的重要保障和重要組成部分。沒有網絡安全，就沒有衛生健康信息化的健康發展。4月25日，山東省信息網絡安全協會醫療分會在濟南舉辦了第三屆雪野湖論壇，會議邀請了北京市衛生計生委信息中心副主任鄭攀做演講。他詳細解讀了《網絡安全法》與等級保護2.0，并介紹了衛生行業等級保護現狀，給醫院等級安全保護工作的開展提出了建議。網絡安全法推動等保2.0落地鄭攀指出，2016年，我國出臺了…
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醫院信息部門負責人必須親自做的大事 2019-04-28
最近花了些時間干了件大事，也是這兩年每個醫院信息部門負責人必須要做的大事。哈哈，我也不賣關子了，其實就是填寫了電子病歷測評需要的各項數據。本來呢，我作為混入市級專家組的磚頭，早就應該去熟悉這項工作才對，但是作為軍隊醫院來說，又沒有硬性要求去填寫，所以前兩年確實偷了個懶沒有做。對于一名醫療信息化從業人員來說，沒能參與電子病歷申報總還是有些遺憾的，沒有切身的體會，也難免會被恥笑的。就如同讓農學院的教授教種莊稼，要想讓莊稼…
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薛萬國：醫院大數據中心建設的技術路徑 2019-04-23
隨著大數據在醫療行業臨床診療、醫院管理、健康管理等領域應用熱度增加，越來越多醫院設立了大數據中心或者在信息中心基礎上開展了大數據的建設。在4月20日舉辦的北京衛生信息技術協會（PHITA）上，解放軍總醫院醫療大數據中心主任、CHIMA副主任委員薛萬國詳細剖析了醫院大數據中心的技術路徑。他指出，醫院在建大數據中心或平臺時，首先要做好定位。大數據中心三個定位：管理、處理和分析薛萬國認為，大數據中心有三種定位：第一， 數據資源管理，即…
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岳陽：“互聯網+醫療”帶您走進智慧婦幼 2019-04-22
4月18日，岳陽市婦幼保健院自助掛號繳費、診間支付、護理監控等一系列智慧醫療系統正式上線使用，標志著覆蓋診前、診中、診后的線上線下一體化醫療服務模式初具規模。為解決患者排隊難、就醫難的問題，岳陽市婦幼保健院上線運行了自助掛號繳費系統，配置了自助機20余臺，覆蓋了醫院的每一層樓；在自助一體機上實現了自助辦卡、掛號、繳費及檢驗報告查詢等功能。診間支付系統與自助掛號繳費系統同步運行，更新了四合一讀卡器200余臺，實現了醫療卡、身份…
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智慧醫院產品觀之一：院內導航篇 2019-04-11
寫在前面的話近兩年，醫院信息化發展進入快車道，數字化醫院的熱潮尚未完全褪去，智慧醫院的趨勢已經不可阻擋。春江水暖鴨先知。作為一名醫院信息化工作者，我在第一時間，在臺前幕后，能真切地感受到無處不在的新趨勢和高科技的浪潮。高興的同時，我也感到一絲隱憂：當冰冷科技越進步，人們會更加渴求對象具有溫度。因此，便有了《智慧醫院產品觀》這個系列的文章。此番寫作的目的，旨在權衡新技術的所失與所得，探索交互設計的平衡，讓科技回歸人性，…
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王力華：盤點新院區信息化建設100天 2019-01-15
2019年1月11日，北京市級行政中心正式遷入位于北京市通州區的城市副中心。作為城市副中心配套建設內容之一，北京友誼醫院通州分院于2018年12月22日試開診了。友誼醫院通州院區開業前，北京市盧彥副市長在院領導陪同下視察新院區（右一為本文作者）。我調到友誼醫院還不足一年，就趕上醫院的這件大事兒——在城市副中心通州區新華醫院的舊址上建立分院區。從得知要建新院區到開業，不過半年多一些的時間。再經過基建改造、信息化項目論證、采購周期等，留…
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張宗久：40年，從“看上病”到“保健康” 2018-12-06
從“看上病”到“保健康”張宗久回顧新中國成立以來，我國的衛生工作歷程，基本醫療服務三級網絡的宏觀資源配置體制，簡政放權、多勞多得的微觀激勵機制和醫療保障的費用分擔機制，構建起了中國特色醫療衛生制度。其中，公立醫院在我國醫療服務三級網絡體系中占主導地位，是基本醫療服務的提供主體。站在新時代、新起點上，回顧公立醫院的發展脈絡，對推進健康中國建設意義深遠。改革開放之前30年：“一切為了人民健康”畫出醫療衛生事業底色新中國成立…
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王才有：醫療信息標準與編碼標準化路徑選擇 2018-09-05
DRG(按疾病診斷相關分組)收付費改革試點工作的開展，標志著我國醫療服務機構收費制度改革首次上升到國家戰略層面。此舉旨在破解醫療服務按項目收費所導致的醫療費用過度增長的困境，推進世界各國普遍認可的DRG收費模式，實現醫療服務機構的收益按照服務對象疾病嚴重情況，治療方法的復雜程度，以及醫療資源消耗作為收費的測量依據，實現醫療服務提供者既要保障醫療質量又要合理控制費用的目的。然而，DRG收費模式的成功必須依賴于醫療服務相關信息的標…
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黃昊：ICD編碼-想說愛你不容易 2018-09-04
數據利用——醫療信息化的核心價值變化是這個世界永恒的主題。醫療信息化也是一樣，從財務電算化起步到以電子病歷為核心的臨床信息化建設；從數字化醫院到智慧醫院；從單個系統到集成平臺；從院內信息化建設到互聯網+醫療健康。這些年的建設為我們積累下了豐富的數據資源，于是，我們進入了數字時代。數字時代的一大特點就是數據的價值被社會認可，在眾多業界公司的眼中，醫療數據更是取經路上的唐僧肉，誰都想吃一口。但吃到嘴里，才發生原來抓的唐僧是…
