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專家觀點
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胡偉國：瑞金醫院智慧醫院建設實踐 2022-01-11
上海交通大學附屬瑞金醫院(以下簡稱“瑞金醫院”)的信息化已逐步過渡到智慧醫院建設。國家衛生健康委對智慧醫療的定義已經比較明晰，具體包括三個方面：智慧服務，圍繞患者就醫更便捷來展開。通過各類互聯網應用以及互聯網醫院為患者提供全流程、全生命周期健康管理;智慧醫療，關注醫院內部的醫療、護理和科研教學方面的提升;智慧管理，圍繞醫院的人、財、物、績效、后勤等方面進行精細化運營。瑞金醫院智慧醫院建設包含以下三個理念：延展，以新醫改再…
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公立醫院互聯網醫院服務體系建設探索與思考 2022-01-07
2019年12月，湖北省武漢市暴發新型冠狀病毒肺炎疫情。隨著疫情的發展，武漢市各大醫院發熱門診不堪重負，發熱患者無法得到及時就診，同時交通阻斷給慢病復診患者就診帶來了新的挑戰。為了滿足發熱患者的問診需求和慢病患者迫切的復診和用藥需求，國家衛生健康委員會發文鼓勵開展互聯網診療進行疫情防控。華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院(以下簡稱“我院”)在疫情暴發后，迅速響應，利用“互聯網+醫療”模式在全國率先開通“新冠肺炎線上發熱門診”…
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彭建明：三卡合一助力醫院精細化管理實踐 2022-01-05
項目背景近年來，國家衛生健康委出臺了很多很好的醫院信息化指導意見，如智慧醫療、智慧服務、智慧管理，互聯互通評測等。醫院一般都會結合國家這些指導意見和自己醫院信息化的具體情況，頂層規劃分布實施醫院信息建設，很多醫院都取得了很好的效果。但是大部分醫院是圍繞醫療或者患者服務建設信息化，為醫院職工管理和服務建設所開展的信息化項目較少。如醫院門禁管理系統，如何保證門禁安全可控和消防聯動，能和工作證、售飯系統、工資系統聯動。本文…
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余浩：推進HIS系統高質量發展 2022-01-04
作為醫院的核心業務系統、基礎平臺，HIS系統從廣義而言包含了掛號、收費、門診管理、住院管理、醫生站、護士站、EMR、LIS、RIS、PACS、耗材管理等信息系統;從狹義而言，HIS是醫院信息系統的一部分，已成為基礎信息系統、主干系統。我國醫療信息化發展歷經30多年歷程，大體可分為三個階段：第一階段，解決從無到有問題，從手工模式向信息系統模式轉變，單機系統居多，醫院參與系統開發的程度比較深，甚至是主導信息的開發，以收費系統、醫囑處理系統為主…
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共情、共識、共為｜CHIMA主任委員王才有2022年新年賀詞 2021-12-31
當時鐘指向2022年之時，我們都在期盼著新的一年能帶來新的美好和新的希望。其實每一年都有獨特的美好，也有特定的回憶。在過去的一年，技術快速發展，需求迅猛增長，疫情瞬息萬變，機遇與挑戰并存，我們取得的成績可圈可點，工作的付出艱苦卓絕，內心的感受酸甜苦辣。辭舊迎新之際，選三件事來展示CHIMA2021年的風采。一是年會的成功舉辦。在山東青島舉辦的CHIMA年會，可以用陽光總在風雨后來形容。一年一度的CHIMA大會，既是行業的盛會，也是大家滿懷…
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上海某大型綜合醫院智慧財務建設實踐探索 2021-12-30
隨著勞動力成本上升，經濟環境復雜多變，加之新冠肺炎疫情的沖擊，如何“降本增效”成為當下醫院管理最為關注的問題之一。在醫院業務量不斷擴大、復雜程度不斷提升的情況下，醫院對于財務管理工作的安全性、及時性、規范性、準確性等要求不斷提升，僅僅依靠局部信息化水平的提升已不能滿足醫院管理和發展的需要，必須通過智能化的新技術、新方法以及流程優化和再造，不斷提升醫院運營效率，以滿足和適應醫院新時期發展的需要。上海交通大學醫學院附屬瑞…
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從軟件架構發展談業務集成技術演進與展望（下） 2021-12-29
引言應用集成技術是市場上被廣泛使用的，也是充斥著術語和概念的一個技術領域。集成平臺、消息引擎、消息中間件、集成引擎、集成中間件、企業服務總線(ESB)、API網關、API管理… ...很多概念與名詞。到底它們是什么意思?有什么區別?哪種技術適合解決哪種集成問題?業務集成的需求和技術的演進是緊隨業務系統的軟件架構發展而發展的。通過小結軟件架構的發展，我們更容易梳理業務集成技術的演進、更容易看清楚各種集成架構的優勢和未來發展方向。從軟件架…
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從軟件架構發展談業務集成技術演進與展望（上） 2021-12-28
引言應用集成技術是市場上被廣泛使用的，也是充斥著術語和概念的一個技術領域。集成平臺、消息引擎、消息中間件、集成引擎、集成中間件、企業服務總線(ESB)、API網關、API管理…...很多概念與名詞。到底它們是什么意思?有什么區別?哪種技術適合解決哪種集成問題?業務集成的需求和技術的演進是緊隨業務系統的軟件架構發展而發展的。通過小結軟件架構的發展，我們更容易梳理業務集成技術的演進、更容易看清楚各種集成架構的優勢和未來發展方向。軟件架構發…
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智慧醫院產品觀（十）：如何給辦公自動化系統（OA）“上價值” 2021-12-27
每次在CHIMA公眾號發布文章后，我都會帶著有點兒忐忑的心情關注評論，從中獲取來自各方面的反饋意見。在《智慧醫院產品觀(九)：辦公自動化(OA)篇》的評論中，有一位熟悉的業界專家給出這樣的觀點：OA智能化最大的障礙是如何說服領導審批預算。因為在領導心中，OA就是發個通知，收個郵件，審批個流程，僅限于此。這個問題很有針對性。很多OA系統，盡管有非常多的功能介紹，但經過長期在醫院應用之后，被用戶熟知的就剩下了通知、郵件、審批這老三樣。因…
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北京市屬醫院互聯網診療開展情況調查 2021-12-22
為響應國家政策號召，滿足疫情期間患者的就醫需求，北京積極推進市屬醫院互聯網診療建設。2020年3月，北京新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組醫療保障組發布《關于加強疫情防控期間醫療服務工作的通知》，提出各醫療機構要積極采取信息化手段，加強互聯網+醫療服務，優化診療服務方式。通過電話語音咨詢、網上咨詢、互聯網復診、預約檢查、藥品預約配送等服務，多渠道滿足群眾就醫需求。本文以北京市屬醫院為研究對象，通過問卷調查了解北京市屬醫院…
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吳坤：醫信工程師應該是一支怎樣的隊伍？ 2021-12-21
醫院信息部門不同于其他行業信息部門，與互聯網和IT公司也有很大區別。不少醫信工程師感到非常迷茫，找不到個人的職業發展方向。還有部分醫信工程師干脆直接放棄，無所謂，混日子。這些錯誤的思想，對于醫療信息化行業的長遠發展，以及醫信工程師隊伍的建設，極為不利。醫信工程師隊伍中這些不良思想的產生，有其深刻原因：首先，信息部門和醫信工程師長期以來在醫院內部難以受到重視。醫信工程師很難得到資源和平臺機會，雖然他們也想進步，但總找不到…
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柳明：于細微處見真章——和廠商們聊一聊 2021-12-20
挺早之前就想動筆寫這樣一篇文章，但是沒有想好切入的角度、表述的措辭。記得那時還是在一個小型論壇上簡單談了談甲方眼中的乙方，不過并沒有說透。還是那句話，這篇文章不針對特定廠商，只是從日常的觀察中提煉而成。我曾在自己制作的一份幻燈中提到了醫院信息化建設滿意的最高境界，即領導滿意、患者滿意、臨床滿意、信息部門滿意、廠商滿意五個維度。可能有的老師不大認同最后一個維度，沒關系，百家爭鳴。從信息化的整個生態來說，需要廠商的參與、…
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建立實體醫院與互聯網醫療相結合的整合型分級診療模式 2021-12-15
醫療需求的不斷增長與醫療資源的有限性之間的矛盾是人類面對的一個難解之題。建立一個在服務質量、服務可及性和醫療資源投入三方面形成最佳匹配的醫療服務體系，即以相對較低的醫療投入獲得較高的服務可及性和質量，是各個國家和地區努力尋求的目標。實踐證明，分級診療制度可在醫療服務的可及性、公平性、效率與質量以及健康產出等方面獲得相對較優的結果。本文通過文獻研究、數據分析和案例研究的方法，分析建立實體醫院與互聯網醫療線下線上相結合的…
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高超：醫院信息科工程師崗位競聘時說點啥？ 2021-12-14
拜讀了李楠老師的《醫院信息科工程師的年終總結怎么寫?》，受到很大啟發。作為HIT工程師，善做不善說是我們的弱點，如果崗位競聘時有演講環節會比較吃虧，結合自己的經驗給各位同行說說崗位競聘時該說點啥。1為什么在崗位競聘時要設立演講環節?信息科工程師所在的輔助系列各專業都有，想用客觀指標一把尺子衡量各崗位的貢獻是很困難的。因此需要加入主觀評價環節，對日常的工作進行考評。而一個醫院少則幾百人，多則幾千人，院領導、競聘評委在日常工作…
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先說說我對研究報告的看法：由于經常寫東西的緣故，我喜歡看研究報告。研究報告的核心在于，對影響一個行業的各種因素進行具體調查、專業研究和深度分析，以便全面評估行業現狀，對行業未來發展提出有針對性和建設性的意見建議，供行業用戶決策參考。綜上，研究報告具備“有門檻、有觀點、有價值”三個特點。這也決定了研究報告需要“慢工出細活”。遺憾的是，當下一些研究報告的質量堪憂。要么就是從百度百科、知乎等地方拼湊某些人盡皆知的科普知識、…
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基于數據包絡分析的兒童醫院DRG運營效率研究 2021-12-09
中國兒科發展一直以來都面臨著患兒基數大、兒科醫師少、疾病譜不斷改變等難題，在需求增長和醫療資源有限的矛盾制約下，實現兒科資源的有效利用是管理者重點關注的問題。近年來隨著國民生活水平的日益提高、人們生活方式和人口結構的逐步改變，兒童醫院病種收治結構發生了具有其獨特性的變化，資源利用與投入產出情況也發生了明顯轉變。數據包絡分析法(data envelopment analysis，DEA)是一種根據多項投入指標和多項產出指標，對同類型單元的相對效率…
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吳坤：醫信工程師“高能型”成長思維 2021-12-07
醫療行業不同于其他行業，有很多個性和特殊的地方。在醫院信息部門工作，跟IT企業或者其他行業IT部門很不一樣。醫信工程師的工作學習模式和生涯發展規劃也不同于其他行業IT人員。因而，醫信工程師需要經常思考，根據其工作環境進行分析，從多個角度思考醫信工程師應該具備的技能和素養，改進自身工作學習習慣，創造性地走出一條適合自身的“高能型”發展之路。發展特殊思維意識信息化作為企業基建的重要組成部分，包括系統運維、數據庫運維、網絡安全、…
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曹劍峰：“數字化轉型”帶來“醫療數字化2.0”新理念 2021-12-07
背景今年《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》正式發布， 綱要將“加快數字化發展，建設數字中國”單獨成篇，對我國數字化轉型作出了系統謀劃和戰略部署， 提出“激活數據要素潛能，加快建設數字經濟、數字社會、數字政府”。我國數字政府建設進入加速發展階段，政府數字化轉型正在釋放巨大的價值和潛力。數字經濟：側重關鍵數字技術創新應用、推進數字產業化和產業數字化數字政府：側重公共數據的開放共享、政…
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醫院信息科工程師的年終總結怎么寫？ 2021-12-07
又到年底，年終總結成為每個職場人士的必答題，醫院信息科也不例外。每到這個時候，很多人就開始糾結：年復一年的常規工作，似乎談不上有多少亮點和創新，感覺沒什么可寫的;到年底了，手頭事兒多，很多項目打結收尾趕進度，抽不出時間來寫;再加上忙活了一年，即將迎來元旦和春節兩個重要假期，也沒心思去寫。于是，年終總結就成了一個負擔：要么從網上找個模板改改，把去年總結翻新再利用，拼湊一篇應付差事;要么陷入“自我感動”的怪圈，洋洋灑灑寫了…
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吳坤：醫信工程師的工作法寶——團結一切可以團結的力量 2021-11-23
在醫院內部，信息中心可以說是地位和話語權相對較低的科室之一。“只有干活的份兒，沒有分錢的命”。但是信息中心卻又是非常繁忙、處于中心節點的科室。因為，醫院日常運營的醫療業務、財務醫保、后勤管理等很多工作都需要信息化支撐，特別是很多項目在實施過程中，需要信息部門工作人員作為主力參與并推進進度。在項目實施過程中，信息部門工程師常常需要與地位“強勢”得多的其他科室員工進行溝通和討論問題，提出建議，還要努力說服并使之明了接受。…
